Chế độ Đào tạo - Việc làm (Ikusei-Ginou) có hiệu lực từ tháng 4/2027 đánh dấu việc 'bãi bỏ' Thực tập kỹ năng và thiết kế lại lộ trình sự nghiệp cho lao động nước ngoài. Đại diện UKARU với 20 năm kinh nghiệm trong ngành xây dựng giải thích những việc chủ doanh nghiệp cần làm ngay: từ nới lỏng chuyển việc, yêu cầu tiếng Nhật N4 đến lộ trình 10 năm trở thành nhân lực nòng cốt.
建設業界で20年の現場経験を持ち、数多くの外国人技能実習生の指導にあたってきた。現在はUKARU代表として、建設分野の特定技能試験対策をDXし、外国人が日本で長く活躍できる環境づくりに注力している。
著者について詳しく→Tóm tắt trong 3 dòng
- Chế độ Đào tạo - Việc làm (Ikusei-Ginou) áp dụng từ tháng 4/2027 thực chất là việc "bãi bỏ" Thực tập kỹ năng. Chuyển đổi mục tiêu từ đóng góp quốc tế sang "đào tạo để chuyển sang Kỹ năng đặc định".
- Với thời hạn 3 năm + có thể chuyển việc sau 1-2 năm + yêu cầu tiếng Nhật N4, lao động nước ngoài sẽ có quyền "lựa chọn". Doanh nghiệp buộc phải tham gia cuộc đua trở thành "công ty được lựa chọn".
- Lộ trình 3 năm Đào tạo - Việc làm → 5 năm Kỹ năng đặc định số 1 → Số 2 tạo ra một khuôn mẫu 10 năm trở thành nhân lực nòng cốt. Chỉ những công ty thúc đẩy chuyển đổi từ số 1 sang số 2 trước khi luật có hiệu lực mới có thể tránh được rủi ro mất nhân sự.
"Tôi nghe nói Thực tập kỹ năng sẽ biến mất, vậy thực tập sinh của tôi sẽ ra sao?", "Nếu việc chuyển việc được nới lỏng vào năm 2027, liệu lao động nước ngoài có bỏ đi không?", "Cuối cùng, tôi nên bắt đầu từ đâu?"
Với tư cách là một người kinh doanh có 20 năm kinh nghiệm và trực tiếp làm việc tại hiện trường xây dựng, trong bài viết này, tôi sẽ tóm tắt bản chất của Chế độ Đào tạo - Việc làm áp dụng từ tháng 4/2027 và những việc chủ doanh nghiệp ngành xây dựng cần làm trong 12 tháng tới. Tôi sẽ không đi sâu vào chi tiết thủ tục mà tập trung vào các quyết định quản trị: "Làm thế nào để xây dựng công ty với nguồn lực lao động nước ngoài trong 10 năm tới".
Các bước cụ thể để lấy Kỹ năng đặc định số 2 và dự toán chi phí đã được tổng hợp trong Hướng dẫn đầy đủ cho chủ doanh nghiệp về Kỹ năng đặc định số 2 ngành Xây dựng, nếu quý vị chưa xem, tôi khuyên nên đọc song song.
Tôi xin đưa ra kết luận ngay. Chế độ Đào tạo - Việc làm là một lộ trình gắn bó lâu dài: "Giúp lao động nước ngoài hòa nhập với xã hội Nhật Bản trong 3 năm, chuyển sang Kỹ năng đặc định số 1, và cuối cùng là số 2 để có thể định cư vĩnh viễn".
Trong khi Thực tập kỹ năng (Ginou Jisshu) là "nguồn lao động ngắn hạn 3-5 năm rồi về nước", thì Đào tạo - Việc làm (Ikusei Shuro) thay đổi tận gốc thiết kế hệ thống thành "cơ chế mà nhà nước hỗ trợ để biến họ thành nguồn lực nòng cốt trong 10 năm".
Trước tháng 4/2027, hãy làm cho các thực tập sinh và nhân viên Kỹ năng đặc định số 1 hiện tại nhận thức rằng công ty bạn là "nơi họ có thể sống cùng gia đình tại Nhật Bản".
Cụm từ "công ty có thể sống cùng gia đình tại Nhật" đồng nghĩa với "công ty hỗ trợ việc lấy Kỹ năng đặc định số 2". Chỉ những công ty làm được điều này mới giữ chân được lao động nước ngoài sau khi việc chuyển việc được nới lỏng. Những công ty khác sẽ mất dần những nhân tài ưu tú nhất trước tiên.
Chế độ Đào tạo - Việc làm biến "Thực tập kỹ năng hợp đồng 3 năm" thành "Trường dự bị Kỹ năng đặc định số 1 hợp đồng 3 năm". Khi mục tiêu thay đổi từ Về nước → Vĩnh trú, mọi thiết kế về sử dụng lao động cũng phải thay đổi.
Luật sửa đổi Luật Kiểm soát Nhập cảnh và Luật Thực tập kỹ năng đã được thông qua vào tháng 6/2024, quyết định việc áp dụng trong vòng 3 năm kể từ ngày công bố (tức là trước tháng 6/2027). Ngày áp dụng thực tế đang được điều chỉnh vào ngày 1 tháng 4 năm 2027.
| # | Hạng mục | Nội dung | |---|---|---| | 1 | Bãi bỏ Thực tập kỹ năng | Dừng tiếp nhận mới theo chế độ Thực tập kỹ năng hiện tại. Chuyển sang "Đào tạo - Việc làm" | | 2 | Chuyển đổi mục tiêu | Từ "Đóng góp quốc tế thông qua chuyển giao kỹ thuật" sang "Đảm bảo và đào tạo nhân lực" | | 3 | Thời hạn và lộ trình chuyển đổi | Hệ thống hóa lộ trình sự nghiệp: Đào tạo - Việc làm 3 năm → Kỹ năng đặc định số 1 → Kỹ năng đặc định số 2 | | 4 | Cho phép chuyển việc | Có thể chuyển việc sau 1-2 năm làm việc trong cùng lĩnh vực nghiệp vụ (dưới các điều kiện nhất định) | | 5 | Thắt chặt yêu cầu tiếng Nhật | Khi nhập cảnh tương đương N5, khi chuyển sang Kỹ năng đặc định số 1 tương đương N4 |
Các chi tiết liên quan trực tiếp đến nghiệp vụ đang ở giai đoạn hoàn thiện bằng các nghị định và thông báo của bộ trong năm 2026.
Vui lòng kiểm tra các cập nhật thường xuyên tại Cục Quản lý Xuất nhập cảnh và Lưu trú - Hoàn thiện các luật liên quan đến Chế độ Đào tạo - Việc làm (tên tạm gọi).
Điều đầu tiên chủ doanh nghiệp cần nắm vững là "Logic của hệ thống thay đổi như thế nào".
| Hạng mục | Thực tập kỹ năng (Hiện tại/Sắp bãi bỏ) | Đào tạo - Việc làm (Từ tháng 4/2027) | |---|---|---| | Mục tiêu hệ thống | Đóng góp quốc tế qua chuyển giao kỹ thuật (Bề ngoài) | Đào tạo hướng tới Kỹ năng đặc định số 1 (Thực chất) | | Thời hạn lưu trú | 3-5 năm | 3 năm | | Ngành nghề | 90 loại (Danh sách giới hạn) | Về nguyên tắc giống với Kỹ năng đặc định (14 loại ngành xây dựng, v.v.) | | Chuyển việc | Về nguyên tắc là không thể | Có thể sau 1-2 năm trong cùng lĩnh vực | | Yêu cầu tiếng Nhật | Không có | Khi nhập cảnh tương đương N5 → Khi chuyển sang số 1 tương đương N4 | | Lộ trình sự nghiệp | Mặc định là về nước | Kỹ năng đặc định số 1 → Số 2 → Vĩnh trú | | Cơ quan giám sát | Nghiệp đoàn quản lý (Kanri Dantai) | Tái cấu trúc thành "Cơ quan hỗ trợ quản lý", thắt chặt yêu cầu | | Nghĩa vụ doanh nghiệp | Phê duyệt kế hoạch, thực hiện thực tập | Dự kiến bắt buộc đảm bảo cơ hội giáo dục | | Giải quyết vấn đề bỏ trốn/nhân quyền | Vấn đề mang tính cấu trúc | Giảm thiểu nhờ cơ chế cho phép chuyển việc |
Trong số nhiều thay đổi, có 3 thay đổi trực tiếp ảnh hưởng đến quyết định quản trị:
Chúng ta sẽ đi sâu vào 3 điểm này trong các chương tiếp theo.
Thay đổi mà chủ doanh nghiệp cần hiểu rõ nhất chính là việc nới lỏng chuyển việc.
Trong chế độ Thực tập kỹ năng, về nguyên tắc, lao động bị ràng buộc tại một doanh nghiệp trong 3 năm. Việc bỏ trốn trở thành vấn đề xã hội cũng chính vì sự ràng buộc này.
Trong chế độ Đào tạo - Việc làm, sau 1-2 năm kể từ khi nhập cảnh (tùy theo ngành nghề), họ sẽ có thể chuyển việc trong cùng lĩnh vực. Điều này đồng nghĩa với việc "thị trường lao động tương đương với người Nhật" sẽ mở ra cho lao động nước ngoài.
| Vị thế | Rủi ro | Cơ hội | |---|---|---| | Công ty đãi ngộ kém | Nhân tài ưu tú sẽ chuyển việc và rời đi trước tiên | (Hầu như không có) | | Công ty đãi ngộ bình thường | Rủi ro chuyển việc của nhân viên trung cấp trở thành thường trực | Có thể tiếp nhận nhân tài ưu tú từ công ty khác | | Công ty hỗ trợ lấy bằng số 2 | Rủi ro tối thiểu | Tiếp nhận được nhân tài chuyển tới vì muốn "sống cùng gia đình" |
Nhiều chủ doanh nghiệp hiểu lầm rằng: "Chỉ cần tăng lương là họ sẽ ở lại".
Tuy nhiên, trong thực tế, việc lao động nước ngoài có thể "đoàn tụ với gia đình" hay không mới là yếu tố quyết định sự gắn bó. Dù lương có chênh lệch 30.000 yên/tháng, thì công ty "giúp lấy được bằng số 2 → có thể sống cùng vợ con tại Nhật" vẫn mạnh hơn gấp bội. Đây là kết quả nhất quán từ các cuộc khảo sát thực địa tại Việt Nam, Indonesia và Philippines.
Cơ chế cho phép đưa gia đình sang và các con số về tác động quản trị được trình bày chi tiết trong Hướng dẫn đầy đủ cho chủ doanh nghiệp về Kỹ năng đặc định số 2 ngành Xây dựng.
Việc cho phép chuyển việc nghe có vẻ đáng sợ, nhưng nó cũng là cơ chế mà chỉ những công ty có lộ trình lấy bằng số 2 mới giành chiến thắng một cách hệ thống. Trong khi cuộc đua lương không có hồi kết, thì lộ trình đoàn tụ gia đình và vĩnh trú là một "khoản đầu tư dài hạn mà đối thủ khó bắt chước".
"Thực tập sinh hiện đang ở công ty tôi sẽ như thế nào vào tháng 4/2027?"
Để trả lời câu hỏi này, chúng ta cần đợi thông báo bộ trong năm 2026, nhưng các kịch bản chắc chắn hiện nay như sau:
| Trường hợp | Cách xử lý dự kiến | |---|---| | Đang thực tập tính đến 4/2027 | Tiếp tục theo kế hoạch thực tập cũ cho đến khi hoàn thành. Sau khi hoàn thành, có thể chọn chuyển sang Kỹ năng đặc định số 1 hoặc Đào tạo - Việc làm | | Đã là Kỹ năng đặc định số 1 tính đến 4/2027 | Không ảnh hưởng. Tiếp tục số 1 trong 5 năm, lộ trình lên số 2 vẫn giữ nguyên | | Tiếp nhận mới sau 4/2027 | Tiếp nhận dưới dạng Đào tạo - Việc làm. Dừng phê duyệt mới cho Thực tập kỹ năng |
Thay vì đợi chi tiết các biện pháp chuyển tiếp, có những việc chủ doanh nghiệp nên làm ngay từ bây giờ:
Để chuẩn bị cho trường hợp các biện pháp chuyển tiếp trở nên "khó khăn hơn", nguyên tắc là ưu tiên các biện pháp có thể thực hiện ngay.
Chi phí lao động nước ngoài thay đổi lớn theo "cấu trúc chi phí của từng tư cách lưu trú".
| Tư cách lưu trú | Các khoản chi phí chính | Ước tính tổng chi phí/năm | |---|---|---| | Thực tập kỹ năng (Hiện tại) | Phí quản lý nghiệp đoàn + Chi phí nhập cảnh | Khoảng 300.000 - 500.000 yên/người | | Đào tạo - Việc làm (Từ 2027~) | Phí cơ quan hỗ trợ quản lý + Chi phí giáo dục tiếng Nhật | Chưa xác định (Ước tính 300.000 - 600.000 yên/người) | | Kỹ năng đặc định số 1 | Phí cơ quan hỗ trợ đăng ký (khoảng 360.000 yên/năm) | Khoảng 360.000 yên/người | | Kỹ năng đặc định số 2 | Không cần (Nhân viên đã tự lập) | 0 yên/người |
Việc chuyển sang Kỹ năng đặc định số 2 giúp cắt giảm trực tiếp chi phí cố định vĩnh viễn khoảng 360.000 yên/người/năm. Nếu thuê trong 10 năm, hiệu quả cắt giảm lên tới 3,6 triệu yên mỗi người.
Quyết định của chủ doanh nghiệp rất rõ ràng:
Số lượng nhân viên đưa được vào lộ trình "Đào tạo - Việc làm → Số 1 → Số 2" sẽ quyết định cấu trúc chi phí cố định của công ty đó trong 10 năm tới.
Để xem dự toán chi phí cụ thể (từ phí đăng ký CCUS, phí luật sư hành chính đến phí ôn thi), vui lòng tham khảo phần dự toán chi phí trong Hướng dẫn đầy đủ cho chủ doanh nghiệp về Kỹ năng đặc định số 2 ngành Xây dựng.
Trong chế độ Đào tạo - Việc làm, việc "đảm bảo cơ hội giáo dục tiếng Nhật" dự kiến sẽ là nghĩa vụ của phía công ty. Ngoài phí quản lý nghiệp đoàn, việc dự trù chi phí giáo dục từ vài nghìn yên/tháng là thực tế. Tư tưởng "họ sẽ đến làm cho mình miễn phí" sẽ không còn tồn tại sau năm 2027.
Đây chính là trọng tâm chiến lược của chế độ này.
[Đào tạo - Việc làm 3 năm]
↓ Tiếng Nhật N5 → N4, Đỗ kỳ thi đánh giá kỹ năng, CCUS Level 2 tương đương
[Kỹ năng đặc định số 1 5 năm]
↓ N4 → N3~, Kinh nghiệm trưởng nhóm, CCUS Level 3, Đỗ kỳ thi đánh giá JAC
[Kỹ năng đặc định số 2 Không thời hạn]
↓ Có thể đưa gia đình sang, Lộ trình xin vĩnh trú
[Vĩnh trú - Nhập tịch]
Sớm nhất là sau 10 năm kể từ khi nhập cảnh, lao động sẽ đạt tới tư cách vĩnh trú. So với Thực tập kỹ năng (3-5 năm) rồi về nước (vé một chiều) trước đây, giá trị đầu tư đối với công ty tăng lên gấp bội.
| Giai đoạn | Vai trò chính của công ty | |---|---| | Đào tạo - Việc làm 3 năm | Hỗ trợ lấy N4 tiếng Nhật, đào tạo OJT tại hiện trường, ôn thi đánh giá kỹ năng | | Kỹ năng đặc định số 1 5 năm | Đăng ký CCUS (Doanh nghiệp & Cá nhân), tích lũy lịch sử làm việc, lấy chứng nhận cấp độ | | Giai đoạn chuyển từ số 1 sang số 2 | Ôn thi đánh giá JAC (Lý thuyết 40 câu đỗ 75%・Thực hành 25 câu đỗ 75%), chứng minh kinh nghiệm trưởng nhóm, nộp đơn lên Cục Xuất nhập cảnh (Khuyên dùng luật sư hành chính) | | Kỹ năng đặc định số 2 | Bổ nhiệm làm nhân viên nòng cốt, vai trò hướng dẫn cấp dưới, hỗ trợ đưa gia đình sang |
Ý nghĩa đối với chủ doanh nghiệp rất rõ ràng:
Đây chính là thực tế của "con đường Nhật Bản hóa".
Trong chế độ Đào tạo - Việc làm, dự kiến yêu cầu năng lực tiếng Nhật sẽ là tương đương JLPT N5 khi nhập cảnh và tương đương JLPT N4 khi chuyển sang Kỹ năng đặc định số 1.
| Cấp độ | Tiêu chuẩn | Khả năng | |---|---|---| | N5 | Sơ cấp 1 | Chào hỏi, hiểu các chỉ thị đơn giản, Hiragana/Katakana + khoảng 100 chữ Hán | | N4 | Sơ cấp 2 | Hội thoại hàng ngày, chỉ thị an toàn tại hiện trường, khoảng 300 chữ Hán | | N3 | Trung cấp | Khái niệm trừu tượng, đọc bài báo |
Thiết kế hệ thống đang đi theo hướng công ty chịu nghĩa vụ đảm bảo cơ hội giáo dục. Cụ thể là:
Điều này nên được coi là khoản đầu tư chứ không phải chi phí. Nhân viên không thể lên Kỹ năng đặc định số 1 do không đạt N4 đồng nghĩa với việc họ phải về nước sau 3 năm = khoản đầu tư giáo dục trong 3 năm không thể thu hồi.
Có một cái bẫy mà nhiều công ty xây dựng mắc phải:
"Tiếng Nhật nghiệp vụ tại hiện trường của nhân viên tôi rất tốt, nhưng lại không đỗ kỳ thi JLPT."
JLPT là kỳ thi đo lường khả năng đọc hiểu và nghe hiểu, có trục đo lường khác với hội thoại thực tế tại hiện trường. "Nhân viên tôi nói tiếng Nhật như gió nên N4 là chuyện nhỏ" sẽ không còn đúng nữa. Cần có cơ hội học tập chuyên biệt để đối phó với JLPT.
UKARU tập trung vào ôn thi Kỹ năng đặc định số 2 ngành Xây dựng, nhưng đối với ôn thi N4, việc kết hợp với tài liệu chuyên dụng về JLPT là thực tế nhất.
Dự kiến Đào tạo - Việc làm về cơ bản sẽ bao phủ 16 lĩnh vực tương tự như Kỹ năng đặc định. Nắm bắt sơ lược ảnh hưởng đến các ngành khác sẽ giúp bạn đọc được chuyển động của toàn bộ thị trường nhân lực.
| Ngành nghề | Tác động khi áp dụng Đào tạo - Việc làm | Lời khuyên cho chủ doanh nghiệp | |---|---|---| | Xây dựng | Lớn (Liên kết CCUS + Đã có kết quả thực tế lên số 2) | Đẩy nhanh việc lên số 2. Dùng việc "đưa gia đình sang" làm lợi thế tuyển dụng | | Điều dưỡng | Lớn (Thiếu hụt nhân lực nghiêm trọng nhất) | Yêu cầu N3 nên đầu tư tiếng Nhật là quan trọng nhất. Sắp xếp lại sự chồng chéo EPA/Thực tập | | Nông nghiệp | Trung bình (Sự tương thích với thuê lao động theo mùa) | Thay đổi tư tưởng sang thuê cả năm để đưa vào lộ trình số 2 | | Sản xuất thực phẩm | Trung bình (Đã phụ thuộc cao vào lao động nước ngoài) | Chuyển đổi trơn tru quan hệ với Nghiệp đoàn sang "Cơ quan hỗ trợ quản lý" | | Sản xuất (Cơ khí, Máy móc, v.v.) | Trung bình | Cuộc đua giành nhân lực với các doanh nghiệp lớn. Doanh nghiệp nhỏ tạo khác biệt bằng "Đoàn tụ gia đình + Vĩnh trú" | | Ăn uống, Khách sạn | Trung bình | Khả năng yêu cầu tiếng Nhật lên N3 cho nghiệp vụ tiếp khách | | Bảo dưỡng ô tô, Hàng không | Thấp | Tính chuyên môn cao nên rủi ro chuyển việc hạn chế |
Ngành xây dựng đi trước các ngành khác 3-5 năm trong việc triển khai Kỹ năng đặc định số 2. Bộ ba gồm Liên kết CCUS, Yêu cầu kinh nghiệm trưởng nhóm, Kỳ thi đánh giá số 2 đã được vận hành thực tế.
Nói cách khác, trong khi các ngành khác đang hỗn loạn vì việc áp dụng Đào tạo - Việc làm, các công ty xây dựng ưu tú đã ở vị thế có thể thu hút nhân lực bằng "mô hình đoàn tụ gia đình". Đây là lợi thế của người đi đầu ở cấp độ ngành nghề.
Ngay lúc này, khi các ngành khác đang bối rối tự hỏi "Đào tạo - Việc làm là gì?", chính là cơ hội vàng để đảm bảo nhân lực. Những công ty có thành tích giúp nhân viên lấy bằng số 2 sẽ được các phái cử tại Việt Nam và Indonesia ưu tiên giới thiệu là "công ty có thể sống cùng gia đình tại Nhật".
Lập kế hoạch trong 24 tháng (12 tháng trước khi áp dụng và 12 tháng sau khi áp dụng) là thực tế nhất.
| Tháng | Hành động | |---|---| | 5-7/2026 | Lập danh sách và đánh giá các thực tập sinh và nhân viên Kỹ năng đặc định số 1 hiện tại (Ai sẽ là ứng viên lên số 2) | | 8-10/2026 | Đăng ký doanh nghiệp CCUS + Đăng ký kỹ năng và tích lũy lịch sử làm việc cho ứng viên | | 11-12/2026 | Đăng ký xét cấp độ Level 3 CCUS cho ứng viên / Bắt đầu ôn thi số 2 (Sử dụng UKARU, v.v.) |
| Tháng | Hành động | |---|---| | 1-2/2027 | Cho ứng viên dự thi đánh giá JAC và đỗ kỳ thi | | 3/2027 | Nộp đơn xin thay đổi tư cách lưu trú (Khuyên dùng luật sư hành chính) |
| Tháng | Hành động | |---|---| | 4/2027 | Chế độ Đào tạo - Việc làm có hiệu lực. Đảm bảo được các nhân viên đã lên số 2 trước khi việc chuyển việc được nới lỏng | | 4/2027 | Bắt đầu tiếp nhận mới dưới dạng Đào tạo - Việc làm. Lập kế hoạch tiếp nhận theo tiêu chuẩn mới |
| Khoảng thời gian | Hành động | |---|---| | 5-12/2027 | Vận hành chương trình giáo dục tiếng Nhật cho nhân viên Đào tạo - Việc làm năm thứ nhất | | 1-4/2028 | Bắt đầu hỗ trợ lấy N4 cho nhân viên năm thứ nhất (Chuyển sang số 1 sớm nhất vào năm 2030) |
Tôi sẽ liệt kê các hành động cụ thể mà chủ doanh nghiệp nên bắt đầu trong vòng 6-12 tháng tới theo thứ tự ưu tiên.
Trong số các nhân viên đang thuê theo diện Kỹ năng đặc định số 1, hãy lập danh sách 3-5 ứng viên ở cấp độ trưởng nhóm có thể giao tiếp bằng tiếng Nhật.
Tiêu chuẩn đánh giá:
Kiểm tra cả đăng ký doanh nghiệp (công ty) và đăng ký kỹ năng (từng nhân viên). Nếu chưa đăng ký, hãy bắt đầu ngay trong tuần này. Việc lấy CCUS Level 3 mất tối thiểu 3 tháng, nếu chưa bắt đầu có thể mất 6 tháng, vì vậy nút thắt cổ chai không phải là kỳ thi mà là CCUS.
Kỳ thi đánh giá JAC với yêu cầu Lý thuyết 40 câu đỗ 75%・Thực hành 25 câu đỗ 75% là một thử thách khó khăn, nếu không ôn luyện thì cứ 3-5 người chỉ có 1 người đỗ.
Để biết thực tế về tỷ lệ đỗ và 3 kiểu người thường trượt, vui lòng tham khảo Phân tích dữ liệu tỷ lệ đỗ Kỹ năng đặc định số 2 ngành Xây dựng.
Với tiền đề là việc tiếp nhận mới sau tháng 4/2027 sẽ theo diện Đào tạo - Việc làm, hãy xem xét các điểm sau:
Bản chất của Chế độ Đào tạo - Việc làm là "con đường Nhật Bản hóa". Để chắc chắn đưa nhân viên lên con đường đó, bạn cần một nền tảng học tập giúp việc lấy Kỹ năng đặc định số 2 = Lý thuyết 40 câu・Thực hành 25 câu・Đỗ 75% trở thành điều hiển nhiên.
Những gì UKARU cung cấp:
UKARU đảm nhiệm phần ôn thi, chúng tôi không cung cấp dịch vụ thủ tục CCUS hay luật sư hành chính. Chúng tôi phân định rõ vai trò để tối đa hóa hiệu quả thời gian của chủ doanh nghiệp.
A. Ngày 1 tháng 4 năm 2027 là khả thi nhất. Luật sửa đổi được thông qua vào tháng 6/2024, quy định thực hiện trong vòng 3 năm kể từ ngày công bố (trước tháng 6/2027), và các bộ ngành đang chuẩn bị để áp dụng vào ngày 1/4/2027. Quyết định cuối cùng sẽ được công bố bằng Nghị định thi hành (trong năm 2026).
A. Dự kiến sẽ có biện pháp chuyển tiếp cho phép họ tiếp tục theo kế hoạch cũ cho đến khi hoàn thành. Sau khi hoàn thành thực tập, dự kiến sẽ có các lựa chọn chuyển sang Kỹ năng đặc định số 1 hoặc Đào tạo - Việc làm. Chi tiết sẽ được xác định bằng thông báo bộ trong năm 2026.
A. Việc cho phép chuyển việc trong cùng lĩnh vực nghiệp vụ sau 1-2 năm đã được xác định. Tuy nhiên, các chi tiết như thời gian làm việc tối thiểu cho từng ngành và yêu cầu đỗ kỳ thi sẽ được quy định bởi thông báo bộ. Chính xác hơn nên hiểu đây là "nới lỏng có điều kiện" chứ không phải "nới lỏng vô điều kiện".
A. Có thể sẽ có những ngành nghề gặp khó khăn tạm thời. Tuy nhiên, về lâu dài, lao động nước ngoài biết tiếng Nhật có tỷ lệ gắn bó và năng suất cao hơn hẳn, vì vậy khoản đầu tư giáo dục sẽ thu hồi được. Hãy coi việc hỗ trợ lấy N4 là đầu tư chứ không phải chi phí.
A. Các Nghiệp đoàn quản lý dự kiến sẽ được tái cấu trúc thành "Cơ quan hỗ trợ quản lý" với các yêu cầu thắt chặt hơn (chức năng kiểm toán bên ngoài, yêu cầu nền tảng tài chính, v.v.). Việc có thể tiếp tục hợp đồng cũ hay không tùy thuộc vào việc tổ chức đó có đáp ứng tiêu chuẩn mới trong năm 2026 hay không. Chúng tôi khuyên bạn nên sớm xác nhận ý định với nghiệp đoàn của mình.
A. Không kịp cũng không sao. Lộ trình lên Kỹ năng đặc định số 2 vẫn sẽ tiếp tục sau tháng 4/2027. Điều quan trọng hơn là "thể hiện rõ phương châm 'Công ty hỗ trợ việc lên số 2' cho nhân viên biết". Chỉ cần thể hiện điều đó, rủi ro chuyển việc sẽ giảm đi đáng kể.
A. Khả năng cao là tương đương hoặc đắt hơn một chút. Điều này là do chi phí vận hành tăng lên đi kèm với việc thắt chặt các yêu cầu. Tuy nhiên, nếu chuyển sang Kỹ năng đặc định số 2, phí quản lý/hỗ trợ sẽ bằng không vĩnh viễn, vì vậy về lâu dài việc lên số 2 là có lợi áp đảo.
A. Lộ trình về nước sau 3 năm vẫn tồn tại. Mục tiêu hệ thống của Đào tạo - Việc làm là "đào tạo hướng tới Kỹ năng đặc định", nhưng quyền tự do chọn về nước theo ý chí cá nhân vẫn được đảm bảo. Đối với công ty, chúng tôi khuyên nên phân chia thiết kế sử dụng lao động ngay từ giai đoạn xác nhận ý chí giữa "nhân viên muốn lên số 2" và "nhân viên dự định về nước sau 3 năm".
Đây là danh sách các liên kết thông tin gốc để tham khảo trong nghiệp vụ. Vì tính cập nhật của thông tin là cực kỳ quan trọng, hãy chắc chắn kiểm tra từ nguồn chính thức.
Chế độ Đào tạo - Việc làm là cuộc cải cách cấu trúc lớn nhất sau chiến tranh trong chính sách lao động nước ngoài.
Nếu bạn chỉ coi đó là "Thực tập kỹ năng đổi tên thành Đào tạo - Việc làm", bạn sẽ bỏ lỡ bản chất. Bộ ba gồm Nới lỏng chuyển việc, Yêu cầu tiếng Nhật và Lộ trình 10 năm thành nhân lực nòng cốt là một thiết kế hệ thống nhằm định vị lại lao động nước ngoài từ "nguồn lao động ngắn hạn 3 năm rồi về" thành "nguồn lực dài hạn định cư trong xã hội Nhật Bản".
Quyết sách của chủ doanh nghiệp, nếu đúc kết lại, chỉ có một.
Bạn có thể định vị công ty mình nhanh chóng và chắc chắn đến đâu để được nhận diện là "Công ty có thể sống cùng gia đình tại Nhật".
Việc lấy được Kỹ năng đặc định số 2 là tín hiệu cụ thể và có thể đo lường nhất để tạo ra nhận diện đó. Thành tích lấy bằng số 2 cho dù chỉ một nhân viên cũng sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến việc tuyển dụng, sự gắn bó và xây dựng mạng lưới với các phái cử sau này.
Quý vị muốn cho bao nhiêu nhân viên lên số 2, và vào lúc nào? Khi số lượng và thời điểm được quyết định, gói B2B của UKARU có thể hỗ trợ toàn diện từ quản lý tiến độ, tài liệu học tập đến báo cáo dành cho giám đốc.
Trước hết, hãy bắt đầu từ việc lập danh sách ứng viên và kiểm tra tình trạng đăng ký CCUS. Các dự toán chi phí cụ thể và lịch trình 6-8 tháng đã được tổng hợp trong Hướng dẫn đầy đủ cho chủ doanh nghiệp về Kỹ năng đặc định số 2 ngành Xây dựng.
Để có phân tích sâu từng khoản chi phí — bao gồm chênh lệch giữa người đầu tiên và người tiếp theo, kết hợp trợ cấp và các kịch bản chi phí âm thực tế — xem Bảng tính chi phí đầy đủ: Tokutei Ginou 2 ngành xây dựng — 120-250 nghìn yên/người, tiết kiệm 360 nghìn yên/năm, hoàn vốn 8-10 tháng.