[การประเมินต้นทุนฉบับสมบูรณ์] Tokutei Ginou 2 ก่อสร้าง — 120,000-250,000 เยน/คน, ประหยัด 360,000 เยน/ปี, คืนทุน 8-10 เดือน

สรุป 3 บรรทัด

• การเปลี่ยนจาก Tokutei Ginou 1 เป็นระดับ 2 ใช้เงิน 120,000-250,000 เยน/พนักงาน เป็นเงินลงทุนเริ่มต้น ลบ 360,000 เยน/ปี ค่าหน่วยงานสนับสนุนที่ลงทะเบียน และคืนทุนใน 8-10 เดือน
• เมื่อรวมกับเงินอุดหนุน CCUS Utilization Promotion (สูงสุด 1.6 ล้านเยน) การเปลี่ยนแปลงนี้สามารถ มีต้นทุนติดลบที่แท้จริง พร้อมเพิ่มอัตราการรักษาพนักงาน
• การให้บริการครบวงจรจากทนายฝ่ายปกครองมีต้นทุนประมาณ 200,000 เยน การทำเองในองค์กร 40,000-100,000 เยน ทำเองจนถึงสอบ ทนายสำหรับเอกสารตรวจคนเข้าเมือง คือสมดุลที่เหมาะสมที่สุด

"Tokutei Ginou 2 ใช้เงินจริงเท่าไหร่?" "ประหยัด 360,000 เยน/ปี เป็นจริงหรือไม่?" "ROI เท่าไหร่?"

ในฐานะเจ้าของธุรกิจที่มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมก่อสร้าง 20 ปี บทความนี้ให้ ต้นทุนทั้งหมดของการย้ายพนักงานหนึ่งคน Tokutei Ginou 1 ไป 2 ด้วย ตัวเลขละเอียดพอสำหรับการตัดสินใจทางธุรกิจ สำหรับภาพรวม ดู คู่มือสมบูรณ์ Tokutei Ginou 2 ก่อสร้างสำหรับเจ้าของธุรกิจ

บทสรุป — สรุปการคืนทุน

→ ลงทุน 120-250 พันเยน → กู้คืน 360 พันเยน/ปี = คืนทุน 8-10 เดือน

1. รายละเอียดการลงทุนเริ่มต้น

พนักงานคนแรก vs. คนต่อๆ มา

→ ลงทุนเต็มในคนแรก แล้วทำเองในองค์กรสำหรับคนที่เหลือ

2. การประหยัดมาจากไหน — "360,000 เยน/ปี"

→ 30,000 × 12 = 360,000 เยน/คน/ปี

การประหยัดทบต้น (5 คน)

3. การซ้อนเงินอุดหนุน

CCUS Utilization Promotion Subsidy

ตั้งแต่ 2025 ขยายไปสู่บริษัทขนาดเล็กและกลาง

คุณสมบัติ: (1) ทุก technician ใน CCUS, (2) ขึ้นค่าแรง 5%+

จำนวน: 160,000 เยน × ผู้ที่ได้รับการเลื่อน (สูงสุด 1.6m เยน)

MHLW PDF

คำนวณกับเงินอุดหนุน (5 คน)

→ ปีแรกอยู่ในเขียวแล้ว

4. ทำเอง vs. ทนายฝ่ายปกครอง

ราคาทนาย (พฤษภาคม 2026)

5. กรณีศึกษา

กรณี A: ผู้รับเหมาทั่วไปขนาดกลาง (30 emp, 5 SSW1)

กรณี B: ผู้รับเหมาเฉพาะทาง (10 emp, 2 SSW1)

กรณี C: ผู้รับเหมาทั่วไปขนาดใหญ่ (200 emp, 20 SSW1)

→ ปีแรกอยู่ในเขียวเสมอ

6. ต้นทุนซ่อน

→ สร้าง +50,000 เยน safety margin

7. รายการตรวจสอบการตัดสินใจ

1. นับ Tokutei Ginou 1 + CCUS สถานะ
2. ยืนยันค่าธรรมเนียมหน่วยงานสนับสนุน
3. ประมาณพนักงานที่มีสิทธิ์เงินอุดหนุน
4. ตั้งลำดับความสำคัญในการเลื่อน
5. รับใบเสนอราคา 3 ทนาย

กำหนดเวลา

8. ความเข้าใจผิด

1: "ใช้เงินล้านๆ"

→ ผิด มาตรฐาน 120,000-250,000 เยน/คน

2: "ขออุดหนุนซับซ้อน"

→ ผิด Sharoshi ทำให้ 50,000-100,000 เยน

3: "ยังต้องการหน่วยงานสนับสนุน"

→ ผิด Tokutei Ginou 2 ไม่ต้องการ

4: "ไม่มีทนายต้องถูกปฏิเสธ"

→ ครึ่งถูก แนะนำเฉพาะลงครั้งแรก

5: "CCUS ระดับ 3 เป็นต้นทุนใหญ่ที่สุด"

→ ผิด Immigration application (80-200k) ใหญ่ที่สุด

9. UKARU ให้บริการ

UKARU = app เตรียมสอบ Tokutei Ginou 2 ก่อสร้าง

• 40 ทฤษฎี / 25 ปฏิบัติ / 75% ผ่าน
• 3 ประเภท: โยธา / อาคาร / Lifeline
• 810+ คำถามต้นฉบับ
• furigana อัตโนมัติ (10 ภาษา)
• B2B: เจ้าของเห็น progress ทุกคน

UKARU = exam prep; CCUS และทนายไม่ให้

ราคา B2B

→ Tokutei Ginou 2 = 360,000 เยน/ปี B2B คืนทุนใน ไม่กี่เดือน

10. FAQ

Q1. CCUS ระดับ 3 นานแค่ไหน?

A. 6 เดือนใหม่ / 3 เดือนต่อ

Q2. ค่าใช้จ่ายเมื่อสอบไม่ผ่าน?

A. 2,000 เยน + เดินทาง สอบใหม่ไม่จำกัด

Q3. เปลี่ยน employer หลังจาก SSW2?

A. นาสายลงทุน "บริษัทอยู่ครอบครัวในญี่ปุ่น" 10-Year Talent Strategy

Q4. ตรวจสอบประมาณการ?

A. UKARU B2B sales — ปรึกษาฟรี

Q5. เลือกทนายอย่างไร?

A. อย่างน้อย 10 cases SSW ก่อสร้าง

Q6. ใครยื่นเงินอุดหนุน?

A. Sharoshi — 10-20% ของจำนวน

Q7. ระบบ 2027 จะเปลี่ยนต้นทุน?

A. ระบบ Training and Employment เริ่มเมษายน 2027 เร่ง SSW2 ภายใต้ระบบปัจจุบัน Strategy

แหล่งหลัก

CCUS / Subsidies

• CCUS
• MHLW PDF

JAC / Immigration

• JAC Manual
• Immigration Services Agency — SSW
• MLIT — Foreman Experience PDF

บทความที่เกี่ยวข้อง

• คู่มือ SSW2 ก่อสร้าง
• 10-Year Talent Strategy
• Pass Rates Guide
• Pass Rates Analysis
• 3 Categories Selection

บทสรุป

Tokutei Ginou ระดับ 2 = strategic talent-defense investment

ตัวเลข: 120,000-250,000 เยน/คน, ประหยัด 360,000 เยน/ปี, คืนทุน 8-10 เดือน ไม่มีเหตุผลที่จะไม่ทำ

แต่ ROI ที่แท้จริงคือเป็น "บริษัทที่อยู่กับครอบครัวในญี่ปุ่น" ในยุค 2027

UKARU B2B คือ progress management, study materials, owner-facing reports ครบวงจร

เริ่มจาก candidate list และ CCUS check