अप्रिल 2027 देखि लागू हुने तालिम प्राप्त कामदार प्रणालीले प्राविधिक प्रशिक्षार्थी प्रणालीलाई खारेज गरी विदेशी जनशक्तिको करियर मार्गलाई नयाँ रूप दिँदैछ। कम्पनी परिवर्तनको सहजता, N4 जापानी भाषाको आवश्यकतादेखि 10 वर्षसम्म दक्ष जनशक्तिको रूपमा काम गर्ने बाटोबारे भवन निर्माण क्षेत्रमा 20 वर्षको अनुभव भएका व्यवसायीद्वारा व्याख्या।
建設業界で20年の現場経験を持ち、数多くの外国人技能実習生の指導にあたってきた。現在はUKARU代表として、建設分野の特定技能試験対策をDXし、外国人が日本で長く活躍できる環境づくりに注力している。
著者について詳しく→मुख्य 3 बुँदाहरू
- अप्रिल 2027 देखि लागू हुने "तालिम प्राप्त कामदार प्रणाली" ले प्राविधिक प्रशिक्षार्थी प्रणाली (Technical Intern Training Program) लाई खारेज गर्नेछ। यो प्रणाली अन्तर्राष्ट्रिय योगदानको सट्टा वास्तविक रूपमै "स्पेसिफाइड स्किल्ड वर्कर (SSW) का लागि जनशक्ति तयार गर्ने" उद्देश्यमा केन्द्रित हुनेछ।
- 3 वर्षको अवधि + 1-2 वर्षपछि कम्पनी परिवर्तन गर्न सकिने + N4 जापानी भाषाको आवश्यकताले गर्दा विदेशी कामदारहरूले कम्पनी रोज्न पाउनेछन्। कम्पनीहरू बीच "रोजिने कम्पनी" बन्ने प्रतिस्पर्धा सुरु हुनेछ।
- 3 वर्ष तालिम + 5 वर्ष SSW लेभल 1 + SSW लेभल 2 गरी कम्तिमा 10 वर्षसम्म दक्ष जनशक्तिको रूपमा काम गर्ने टेम्प्लेट तयार भएको छ। नयाँ प्रणाली लागू हुनुअघि नै लेभल 1 बाट लेभल 2 मा लैजाने प्रक्रिया सुरु गर्ने कम्पनीहरूले मात्र कामदारले कम्पनी छोड्ने जोखिम कम गर्न सक्नेछन्।
"प्राविधिक प्रशिक्षार्थी प्रणाली खारेज हुँदैछ भन्ने सुनेको छु, हाम्रा प्रशिक्षार्थीहरू के हुन्छन्?", "2027 मा कम्पनी परिवर्तन गर्न पाउने नियम लागू भएपछि विदेशी कामदारहरू भाग्ने त होइनन्?", "अन्ततः, हामीले केबाट सुरु गर्नुपर्छ?"
भवन निर्माण क्षेत्रमा 20 वर्षको अनुभव र फिल्डको वास्तविकता बुझेको एक व्यवसायीको रूपमा, यस लेखमा म अप्रिल 2027 देखि लागू हुने तालिम प्राप्त कामदार प्रणाली (Ikusei Shuro) को सार र भवन निर्माण कम्पनीका सञ्चालकहरूले आगामी 12 महिनामा गर्नुपर्ने कामहरू बारे जानकारी दिनेछु। म परीक्षा वा प्रक्रियाका साना कुराहरू भन्दा पनि "आगामी 10 वर्षसम्म विदेशी जनशक्ति मार्फत कम्पनीलाई कसरी अगाडि बढाउने" भन्ने व्यवस्थापकीय निर्णयमा केन्द्रित हुनेछु।
स्पेसिफाइड स्किल्ड वर्कर (Tokutei-Ginou) लेभल 2 प्राप्त गर्ने विस्तृत प्रक्रिया र लागतको विवरण स्पेसिफाइड स्किल्ड वर्कर लेभल 2 भवन निर्माण क्षेत्र पूर्ण गाइड मा उपलब्ध छ, त्यसैले यसलाई पनि पढ्न म सिफारिस गर्दछु।
म सिधै निष्कर्षबाट सुरु गर्छु। तालिम प्राप्त कामदार प्रणाली भनेको "विदेशी जनशक्तिलाई 3 वर्षमा जापानी समाजमा भिज्न सिकाएर स्पेसिफाइड स्किल्ड वर्कर लेभल 1 मा पठाउने र अन्ततः लेभल 2 मार्फत स्थायी बसोबास (Permanent Residency) सम्भव बनाउने" एक दीर्घकालीन बसोबासको मार्ग हो।
प्राविधिक प्रशिक्षार्थी प्रणाली "3-5 वर्षपछि स्वदेश फर्किने अल्पकालीन श्रम शक्ति" मात्र थियो भने, तालिम प्राप्त कामदार प्रणाली "10 वर्षसम्म दक्ष जनशक्तिको रूपमा काम गराउन राज्यले नै सहयोग गर्ने संयन्त्र" मा परिवर्तन हुँदैछ।
अप्रिल 2027 सम्ममा, हालका प्राविधिक प्रशिक्षार्थी र स्पेसिफाइड स्किल्ड वर्कर लेभल 1 का कर्मचारीहरूलाई आफ्नो कम्पनी "परिवारसँगै जापानमा बस्न सकिने कम्पनी" हो भन्ने महसुस गराउनुहोस्।
यहाँ "परिवारसँगै जापानमा बस्न सकिने कम्पनी" को अर्थ "स्पेसिफाइड स्किल्ड वर्कर लेभल 2 प्राप्त गर्न सहयोग गर्ने कम्पनी" हो। यस्तो विश्वास दिलाउन सक्ने कम्पनीमा मात्र नयाँ नियम लागू भएपछि पनि विदेशी कर्मचारीहरू रहनेछन्। अन्यथा, उत्कृष्ट कर्मचारीहरू सबैभन्दा पहिले अरू कम्पनीमा जानेछन्।
नयाँ प्रणालीले "3 वर्षको प्राविधिक प्रशिक्षार्थी" लाई "3 वर्षको स्पेसिफाइड स्किल्ड वर्कर लेभल 1 पूर्वतयारी स्कुल" मा परिवर्तन गर्दैछ। लक्ष्य स्वदेश फिर्ता बाट स्थायी बसोबास मा परिवर्तन हुने भएकोले, कर्मचारी व्यवस्थापनका सबै तरिकाहरू परिवर्तन गर्नुपर्ने हुन्छ।
जुन 2024 मा अध्यागमन र प्राविधिक प्रशिक्षार्थी सम्बन्धी ऐन संशोधन भयो र यो घोषणा भएको 3 वर्ष भित्र (अर्थात् जुन 2027 सम्म) लागू हुने निश्चित भयो। हाल यसलाई अप्रिल 1, 2027 देखि लागू गर्ने तयारी भइरहेको छ।
| # | विषय | विवरण | |---|---|---| | 1 | प्राविधिक प्रशिक्षार्थी प्रणाली खारेज | पुरानो प्राविधिक प्रशिक्षार्थी प्रणालीमा नयाँ भर्ना बन्द हुनेछ। "तालिम प्राप्त कामदार प्रणाली" मा परिवर्तन हुनेछ। | | 2 | उद्देश्यको परिवर्तन | "सीप हस्तान्तरण मार्फत अन्तर्राष्ट्रिय योगदान" बाट "कम्पनीका लागि जनशक्ति सुनिश्चित र तालिम" मा परिवर्तन। | | 3 | अवधि र मार्ग | 3 वर्ष तालिम → स्पेसिफाइड स्किल्ड वर्कर लेभल 1 → लेभल 2 को करियर मार्ग प्रणालीमै समावेश। | | 4 | कम्पनी परिवर्तनको अनुमति | समान कार्य क्षेत्र भित्र 1-2 वर्ष काम गरेपछि कम्पनी परिवर्तन गर्न सकिने (निश्चित सर्तहरूमा)। | | 5 | जापानी भाषाको आवश्यकता | जापान प्रवेश गर्दा N5 स्तर र लेभल 1 मा जाँदा N4 स्तरको जापानी भाषा आवश्यक हुने। |
व्यावहारिक विवरणहरू 2026 भित्रै सरकारी नियमहरू (Ministerial Ordinances) मार्फत टुङ्ग्याइनेछ।
विस्तृत जानकारीका लागि अध्यागमन विभागको तालिम प्राप्त कामदार प्रणाली सम्बन्धी पृष्ठ मा समय-समयमा जानकारी लिइरहनुहोस्।
व्यवसायीको रूपमा तपाईंले सुरुमा बुझ्नुपर्ने कुरा "प्रणालीको सोचाइ कसरी परिवर्तन हुँदैछ" भन्ने हो।
| विषय | प्राविधिक प्रशिक्षार्थी (हालको) | तालिम प्राप्त कामदार (अप्रिल 2027 देखि) | |---|---|---| | प्रणालीको उद्देश्य | सीप हस्तान्तरण मार्फत अन्तर्राष्ट्रिय योगदान | स्पेसिफाइड स्किल्ड वर्कर लेभल 1 को लागि तालिम | | बस्न पाउने अवधि | 3-5 वर्ष | 3 वर्ष | | उद्योगका प्रकारहरू | 90 प्रकारका कामहरू | प्रायः स्पेसिफाइड स्किल्ड वर्करसँग समान (भवन निर्माणका 14 प्रकार आदि) | | कम्पनी परिवर्तन | सामान्यतया नमिल्ने | 1-2 वर्षपछि समान क्षेत्रमा मिल्ने | | जापानी भाषाको सर्त | छैन | प्रवेशमा N5 स्तर → लेभल 1 मा जाँदा N4 स्तर | | करियर मार्ग | स्वदेश फर्किने आधारमा | स्पेसिफाइड स्किल्ड वर्कर लेभल 1 → लेभल 2 → स्थायी बसोबास | | अनुगमन निकाय | अनुगमन संस्था (Kanri Dantai) | "अनुगमन सहयोग संस्था" को रूपमा पुनर्गठन | | कम्पनीको जिम्मेवारी | योजना स्वीकृत र तालिम प्रदान | शिक्षाको अवसर सुनिश्चित गर्ने जिम्मेवारी हुने सम्भावना | | मानव अधिकारका समस्याहरू | संरचनात्मक समस्याहरू थिए | कम्पनी परिवर्तन मिल्ने भएपछि संरचनात्मक रूपमा सुधार हुने |
धेरै परिवर्तनहरू मध्ये, व्यवस्थापकीय निर्णयमा प्रभाव पार्ने 3 कुराहरू छन्:
यी तीन बुँदालाई मुख्य मानेर आगामी खण्डहरूमा विस्तृत चर्चा गरिनेछ।
व्यवसायीले सबैभन्दा राम्ररी बुझ्नुपर्ने कुरा कम्पनी परिवर्तनको सुविधा (Job Transfer) हो।
प्राविधिक प्रशिक्षार्थी प्रणालीमा, सामान्यतया 3 वर्षसम्म एउटै कम्पनीमा बाँधिएर बस्नुपथ्र्यो। कर्मचारीहरू भाग्ने जस्ता सामाजिक समस्याहरू पनि यही प्रतिबन्धका कारण उब्जिएका थिए।
तालिम प्राप्त कामदार प्रणालीमा, जापान प्रवेश गरेको 1-2 वर्षपछि (उद्योग अनुसार फरक) समान कार्य क्षेत्र भित्र कम्पनी परिवर्तन गर्न सकिनेछ। यसको अर्थ विदेशी कर्मचारीका लागि पनि "जापानी कामदार सरहको श्रम बजार" खुल्नेछ।
| अवस्था | जोखिम | अवसर | |---|---|---| | सेवा सुविधा कम भएको कम्पनी | उत्कृष्ट कर्मचारीहरू पहिले नै कम्पनी छोडेर जानेछन् | (खासै छैन) | | सामान्य सेवा सुविधा भएको कम्पनी | कर्मचारी छोडेर जाने जोखिम सधैं रहन्छ | अरू कम्पनीबाट उत्कृष्ट कर्मचारी ल्याउन सकिनेछ | | लेभल 2 प्राप्त गर्न सहयोग गर्ने कम्पनी | जोखिम न्यूनतम | "परिवारसँग बस्न सकिने कम्पनी" खोज्दै नयाँ कर्मचारी आउनेछन् |
धेरै व्यवसायीहरूले यहाँ एउटा गल्ती गर्छन्, "तलब बढाए कर्मचारी बस्छन्" भन्ने सोच्छन्।
तर वास्तविकतामा, विदेशी कर्मचारीले "परिवारलाई बोलाउन पाउँछ कि पाउँदैन" भन्ने कुरा बस्ने कि नबस्ने भन्ने मुख्य आधार हो। तलब महिनाको 30,000 yen बढी हुनुभन्दा पनि, "यहाँ लेभल 2 पाउन सकिन्छ → श्रीमती र छोराछोरीसँग जापानमा बस्न सकिन्छ" भन्ने कम्पनी धेरै शक्तिशाली हुनेछ। यो कुरा भियतनाम, इन्डोनेसिया र फिलिपिन्सका कामदारहरूसँगको कुराकानीमा प्रष्ट देखिएको छ।
परिवारसँगै बस्न सकिने संयन्त्र र त्यसको आर्थिक प्रभावबारे स्पेसिफाइड स्किल्ड वर्कर लेभल 2 भवन निर्माण क्षेत्र पूर्ण गाइड मा विस्तृत जानकारी दिइएको छ।
कम्पनी परिवर्तनको नियम डरलाग्दो लागे पनि, "लेभल 2 प्राप्त गर्ने मार्ग तयार गरेको कम्पनी" मात्र संरचनात्मक रूपमा विजयी हुनेछ। तलबको प्रतिस्पर्धाको कुनै अन्त्य छैन, तर परिवारसँग बस्न पाउने स्थायी बाटो "अरू कम्पनीले सजिलै नक्कल गर्न नसक्ने दीर्घकालीन लगानी" हो।
"अहिले हाम्रोमा रहेका प्राविधिक प्रशिक्षार्थीहरू अप्रिल 2027 मा के हुन्छन्?"
यस प्रश्नको उत्तरका लागि 2026 भित्र आउने सरकारी घोषणा कुर्नुपर्ने हुन्छ, तर हालसम्म अनुमान गरिएका अवस्थाहरू निम्न अनुसार छन्:
| अवस्था | सम्भावित व्यवस्था | |---|---| | अप्रिल 2027 सम्ममा तालिम लिइरहेकाहरू | हालको तालिम योजना अनुसार समाप्त नभएसम्म जारी रहनेछ। समाप्त भएपछि लेभल 1 वा नयाँ तालिम प्रणाली रोज्न पाइनेछ। | | अप्रिल 2027 सम्ममा लेभल 1 मा रहेकाहरू | कुनै असर पर्ने छैन। लेभल 1 मा 5 वर्ष र त्यसपछि लेभल 2 मा जाने बाटो यथावत रहनेछ। | | अप्रिल 2027 पछिका नयाँ कर्मचारीहरू | तालिम प्राप्त कामदार (Ikusei Shuro) को रूपमा आउनेछन्। पुरानो प्राविधिक प्रशिक्षार्थीको रूपमा नयाँ भर्ना बन्द हुनेछ। |
विस्तृत व्यवस्था कुर्नुभन्दा, व्यवस्थापकीय रूपमा अहिले नै निम्न कुराहरू सुरु गर्नु राम्रो हुन्छ:
पहिले नै तयारी गर्दा पछि आउन सक्ने कठिनाइहरूबाट बच्न सजिलो हुन्छ।
विदेशी जनशक्तिको लागत "भिसाको प्रकार अनुसारको खर्च" ले ठूलो फरक पार्छ।
| भिसाको प्रकार | मुख्य खर्चका बुँदाहरू | वार्षिक जम्मा अनुमानित खर्च | |---|---|---| | प्राविधिक प्रशिक्षार्थी (हालको) | अनुगमन शुल्क (Kanri-hi) + सुरुको खर्च | लगभग 30-50万円/व्यक्ति | | तालिम प्राप्त कामदार (2027 देखि) | सहायता शुल्क + जापानी भाषा शिक्षा खर्च | निश्चित नभएको (लगभग 30-60万円 अनुमानित) | | स्पेसिफाइड स्किल्ड वर्कर लेभल 1 | सहायता शुल्क (वर्षको 36万円 जति) | लगभग 36万円/व्यक्ति | | स्पेसिफाइड स्किल्ड वर्कर लेभल 2 | आवश्यक पर्दैन (दक्ष कर्मचारी) | 0円/व्यक्ति |
स्पेसिफाइड स्किल्ड वर्कर लेभल 2 मा लैजानु भनेको महिनाको 36万円 वार्षिक खर्च बचत हुनु हो। यो 10 वर्षको लागि हिसाब गर्दा एक व्यक्ति बराबर 360万円 बचत हुन्छ।
सञ्चालकहरूको निर्णय प्रष्ट छ:
"तालिम → लेभल 1 → लेभल 2" को मार्गमा जति धेरै कर्मचारीलाई लैजान सकिन्छ, कम्पनीको आगामी 10 वर्षको खर्चको ढाँचा त्यति नै बलियो हुनेछ।
विस्तृत लागत विवरण (CCUS दर्ता शुल्क, कागजी प्रक्रिया खर्च, परीक्षा तयारी खर्च आदि) को लागि स्पेसिफाइड स्किल्ड वर्कर लेभल 2 भवन निर्माण क्षेत्र पूर्ण गाइड हेर्नुहोस्।
नयाँ प्रणालीमा "जापानी भाषा सिक्ने अवसर सुनिश्चित गर्ने" कुरा कम्पनीको जिम्मेवारी बन्ने सम्भावना छ। अनुगमन शुल्क बाहेक महिनाको केही हजार yen शिक्षा खर्च लाग्न सक्छ भन्ने तयारी राख्नु राम्रो हुन्छ। "सित्तैमा कामदार आउँछन्" भन्ने सोच 2027 पछि चल्ने छैन।
यो यस प्रणालीको रणनीतिक मुख्य भाग हो।
[तालिम प्राप्त कामदार 3 वर्ष]
↓ जापानी भाषा N5 → N4, सीप परीक्षा उत्तीर्ण, CCUS लेभल 2 जति
[स्पेसिफाइड स्किल्ड वर्कर लेभल 1 — 5 वर्ष]
↓ N4 → N3 वा सो सरह, टोली नेता (Hancho) को अनुभव, CCUS लेभल 3, JAC परीक्षा उत्तीर्ण
[स्पेसिफाइड स्किल्ड वर्कर लेभल 2 — अनिश्चित काल]
↓ परिवार ल्याउन पाइने, स्थायी बसोबासको बाटो
[स्थायी बसोबास / नागरिकता]
जापान प्रवेश गरेको 10 वर्षमा स्थायी बसोबासको योग्यता प्राप्त गर्न सकिन्छ। पहिलेको 3-5 वर्षपछि स्वदेश फर्किनुपर्ने अवस्थाको तुलनामा, कम्पनीका लागि यो लगानी धेरै फलदायी हुनेछ।
| चरण | कम्पनीको मुख्य भूमिका | |---|---| | तालिम 3 वर्ष | जापानी भाषा N4 प्राप्त गर्न सहयोग, फिल्डमा तालिम, सीप परीक्षाको तयारी | | लेभल 1 — 5 वर्ष | CCUS दर्ता, कामको अनुभव रेकर्ड गर्ने, लेभल 3 प्राप्त गर्न सहयोग | | लेभल 1 बाट लेभल 2 मा जाँदा | JAC परीक्षा तयारी (लिखित 40 प्रश्नमा 75% र प्रयोगात्मक 25 प्रश्नमा 75%), टोली नेताको अनुभव प्रमाणित गर्ने, कागजी प्रक्रिया | | लेभल 2 प्राप्त गरेपछि | मुख्य कर्मचारीको रूपमा जिम्मेवारी दिने, नयाँ कामदारलाई सिकाउने भूमिका, परिवार ल्याउन सहयोग |
व्यवसायीका लागि यसको अर्थ प्रष्ट छ:
यो नै "जापानीकरणको बाटो" को वास्तविकता हो।
नयाँ प्रणालीमा, जापान प्रवेश गर्दा JLPT N5 स्तर र लेभल 1 मा जाँदा JLPT N4 स्तर को जापानी भाषा आवश्यक हुने देखिएको छ।
| स्तर | विवरण | के गर्न सकिन्छ? | |---|---|---| | N5 | सुरुवाती | सामान्य अभिवादन, सजिलो निर्देशन बुझ्ने, हिरागाना/काताकाना + 100 जति कान्जी | | N4 | आधारभूत | दैनिक कुराकानी, कामको सुरक्षा निर्देशन बुझ्ने, 300 जति कान्जी | | N3 | मध्यम | अलि जटिल कुराहरू बुझ्ने, समाचार पढ्ने |
कम्पनीले शिक्षाको अवसर सुनिश्चित गर्नुपर्ने जिम्मेवारी पाउने गरी प्रणाली बन्दैछ। विशेष गरी:
यसलाई लागत नभएर लगानी को रूपमा लिनुपर्छ। N4 उत्तीर्ण गर्न नसकेर लेभल 1 मा जान नपाउने कर्मचारी 3 वर्षमै घर फर्किन्छ, जसको अर्थ 3 वर्षको तालिममा गरेको लगानी खेर जानु हो।
धेरै व्यवसायीहरू यहाँ झुक्किन्छन्:
"काममा त मज्जाले जापानी भाषा बोल्छ, तर JLPT परीक्षामा फेल हुन्छ।"
JLPT भनेको पढ्ने र सुन्ने क्षमता नाप्ने परीक्षा हो, जुन फिल्डको कुराकानी भन्दा फरक हुन्छ। "हाम्रो मान्छेले मज्जाले बोल्छ, N4 त सजिलै पास गर्छ" भन्ने सोचाइले सधैं काम नगर्न सक्छ। JLPT परीक्षाकै लागि विशेष सिकाई आवश्यक हुन्छ।
UKARU ले स्पेसिफाइड स्किल्ड वर्कर लेभल 2 को परीक्षा तयारी मा सहयोग गर्छ, तर N4 को लागि JLPT विशेष सामग्री प्रयोग गर्नु राम्रो हुन्छ।
नयाँ प्रणालीले पनि स्पेसिफाइड स्किल्ड वर्करका 16 क्षेत्रहरू लाई समेट्नेछ। अरू क्षेत्रको अवस्था बुझ्दा समग्र श्रम बजारको चाल बुझ्न सजिलो हुन्छ।
| उद्योग | नयाँ प्रणालीको प्रभाव | व्यवसायीलाई सल्लाह | |---|---|---| | भवन निर्माण | धेरै (CCUS सँग जोडिएको छ र लेभल 2 पहिले नै सुरु भइसकेको छ) | लेभल 1 बाट 2 मा जाने प्रक्रिया छिटो गर्ने। परिवार ल्याउन सकिने सुविधालाई मुख्य आकर्षण बनाउने। | | हेरचाह (Caregiving) | धेरै (मानव शक्तिको अभाव चरम छ) | N3 स्तरको भाषा चाहिने भएकोले भाषामा लगानी धेरै महत्त्वपूर्ण छ। | | कृषि | मध्यम (सिजन अनुसारको कामसँग मिलाउनुपर्ने) | वर्षभरि काम दिएर लेभल 2 को बाटोमा लैजाने सोच राख्ने। | | खाद्य उत्पादन | मध्यम (पहिले नै धेरै विदेशीहरू कार्यरत छन्) | अनुगमन संस्थासँग मिलेर नयाँ प्रणालीमा सहजै जाने। | | उत्पादन (Manufacturing) | मध्यम | ठूला कम्पनीहरूसँग प्रतिस्पर्धा हुनेछ। साना कम्पनीले "परिवार र स्थायी बसोबास" को सुविधा दिएर कर्मचारी आकर्षित गर्ने। |
भवन निर्माण क्षेत्र अरू उद्योग भन्दा 3-5 वर्ष अगाडि छ। CCUS दर्ता, टोली नेताको अनुभव, र लेभल 2 परीक्षा को संयन्त्र पहिले नै चलिरहेको छ।
यसको अर्थ, अरू उद्योगहरू नयाँ नियमले अलमलमा परेका बेला भवन निर्माण क्षेत्रका राम्रा कम्पनीहरूले "परिवार ल्याउन सकिने मोडल" मार्फत कर्मचारीहरूलाई आकर्षित गरिसकेका हुनेछन्। यो एक ठूलो अवसर हो।
अरू उद्योगहरू "यो नयाँ नियम के हो?" भनेर अलमलिएको बेला नै जनशक्ति सुरक्षित गर्ने उत्तम समय हो। लेभल 2 प्राप्त गरेको अनुभव भएका कम्पनीहरूलाई विदेशका संस्थाहरूले पनि "परिवारसँग जापानमा बस्न सकिने कम्पनी" को रूपमा प्राथमिकताका साथ सिफारिस गर्नेछन्।
नयाँ नियम लागू हुनुअघिको 12 महिना र लागू भएपछिको 12 महिना गरी 24 महिनाको योजना बनाउनु राम्रो हुन्छ।
| महिना | गर्नुपर्ने काम | |---|---| | मे-जुलाई 2026 | हालका कर्मचारीहरूको सूची बनाउने र कसलाई लेभल 2 मा लैजान सकिन्छ भन्ने मूल्याङ्कन गर्ने। | | अगस्ट-अक्टोबर 2026 | कम्पनीको CCUS दर्ता + कर्मचारीहरूको दर्ता र कामको अनुभव रेकर्ड सुरु गर्ने। | | नोभेम्बर-डिसेम्बर 2026 | कर्मचारीको CCUS लेभल 3 को लागि आवेदन दिने / लेभल 2 परीक्षा तयारी (UKARU आदि) सुरु गर्ने। |
| महिना | गर्नुपर्ने काम | |---|---| | जनवरी-फेब्रुअरी 2027 | कर्मचारीले JAC परीक्षा दिने र उत्तीर्ण गर्ने। | | मार्च 2027 | भिसा परिवर्तनको आवेदन दिने। |
| महिना | गर्नुपर्ने काम | |---|---| | अप्रिल 2027 | नयाँ प्रणाली लागू। कम्पनी परिवर्तनको सुविधा सुरु हुनुअघि नै लेभल 2 भएका कर्मचारी सुरक्षित गर्ने। | | अप्रिल 2027 | नयाँ भर्नाहरू तालिम प्राप्त कामदारको रूपमा सुरु गर्ने। |
| अवधि | गर्नुपर्ने काम | |---|---| | मे-डिसेम्बर 2027 | नयाँ तालिम प्राप्त कामदारहरूको लागि जापानी भाषा शिक्षा कार्यक्रम सञ्चालन गर्ने। | | जनवरी-अप्रिल 2028 | कर्मचारीहरूलाई N4 प्राप्त गर्न सहयोग सुरु गर्ने। |
व्यवसायीहरूले आगामी 6-12 महिना भित्र सुरु गर्नुपर्ने कामहरू प्राथमिकता अनुसार यहाँ दिइएको छ:
लेभल 1 मा रहेका कर्मचारीहरू मध्ये टोली नेता बन्न सक्ने र जापानी भाषामा कुराकानी गर्न सक्ने 3-5 जनाको सूची बनाउनुहोस्।
छनौटको आधार:
कम्पनी र कर्मचारी दुवैको दर्ता जाँच गर्नुहोस्। दर्ता भएको छैन भने यही हप्ता सुरु गर्नुहोस्। CCUS लेभल 3 प्राप्त गर्न कम्तिमा 3-6 महिना लाग्छ, त्यसैले मुख्य बाधा परीक्षा नभएर CCUS को प्रक्रिया हुन सक्छ।
लिखित र प्रयोगात्मक परीक्षा दुवैमा 75% अंक ल्याउनुपर्ने भएकोले, तयारी बिना परीक्षा उत्तीर्ण गर्न गाह्रो छ।
परीक्षाको वास्तविकता बारे स्पेसिफाइड स्किल्ड वर्कर लेभल 2 को परीक्षा उत्तीर्ण दरको विश्लेषण हेर्नुहोस्।
अप्रिल 2027 पछिको भर्नाका लागि निम्न कुराहरू सोच्नुहोस्:
नयाँ प्रणालीको मुख्य सार भनेको विदेशी कर्मचारीलाई जापानमा दक्ष बनाउनु हो। त्यसका लागि लेभल 2 परीक्षा उत्तीर्ण गर्नु (लिखित र प्रयोगात्मकमा 75% अंक) अनिवार्य छ।
UKARU ले के दिन्छ:
UKARU ले परीक्षा तयारीमा सहयोग गर्छ, तर CCUS दर्ता वा अध्यागमनको काम भने गर्दैन। हामी कर्मचारीलाई परीक्षा पास गराउन केन्द्रित हुन्छौं ताकि व्यवसायीको समय बचत होस्।
जवाफ: अप्रिल 1, 2027 धेरै सम्भावित मिति हो। कानुन जुन 2024 मा पारित भइसकेको छ र यसलाई अप्रिल 2027 देखि लागू गर्ने गरी सरकारले तयारी गरिरहेको छ।
जवाफ: हालको योजना अनुसार नै तालिम पुरा गर्न पाउने व्यवस्था हुनेछ। तालिम सकिएपछि लेभल 1 वा नयाँ तालिम प्रणालीमा जान पाउने विकल्प रहनेछ।
जवाफ: हो, समान क्षेत्रमा 1-2 वर्ष काम गरेपछि कम्पनी परिवर्तन गर्न पाउने कुरा निश्चित भएको छ। तर यसका विस्तृत सर्तहरू पछि तोकिनेछन्।
जवाफ: सुरुमा अलि गाह्रो हुन सक्छ। तर लामो समयका लागि "जापानी बोल्ने कर्मचारी" बढी उत्पादनशील र टिकाउ हुने भएकोले यो लगानी फाइदाजनक हुनेछ।
जवाफ: उनीहरू "अनुगमन सहयोग संस्था" मा परिवर्तन हुनेछन्। तपाईंको हालको संस्थाले नयाँ नियम पालना गर्न सक्छ कि सक्दैन भन्ने कुरा 2026 भित्रै थाहा हुनेछ।
जवाफ: कुनै समस्या छैन। त्यसपछि पनि लेभल 2 मा जाने बाटो खुल्लै रहन्छ। महत्त्वपूर्ण कुरा कर्मचारीलाई "हाम्रो कम्पनीले तपाईंलाई लेभल 2 को लागि सहयोग गर्छ" भन्ने विश्वास दिलाउनु हो।
जवाफ: उस्तै वा अलि बढी हुन सक्छ। तर लेभल 2 मा पुगेपछि यस्तो शुल्क तिर्नुपर्दैन, त्यसैले दीर्घकालीन रूपमा लेभल 2 बनाउनु नै फाइदाजनक छ।
जवाफ: 3 वर्षपछि स्वदेश फर्किने विकल्प सधैं रहन्छ। कम्पनीले को कर्मचारी लामो समय बस्न चाहन्छ र को घर फर्किन चाहन्छ भन्ने कुरा सुरुमै बुझ्नु राम्रो हुन्छ।
थप जानकारीका लागि निम्न आधिकारिक लिंकहरू हेर्नुहोस्:
तालिम प्राप्त कामदार प्रणाली जापानको विदेशी जनशक्ति नीतिमा भएको ठूलो परिवर्तन हो।
यसलाई "नाम मात्र फेरिएको" ठान्नु गल्ती हुनेछ। कम्पनी परिवर्तन, जापानी भाषाको सर्त र 10 वर्षको करियर मार्गले विदेशी कर्मचारीलाई "अल्पकालीन कामदार" बाट "जापानी समाजको अभिन्न अङ्ग" बनाउँदैछ।
व्यवसायीले गर्ने मुख्य काम एउटै हो:
आफ्नो कम्पनीलाई कति छिटो र कति विश्वासिलो गरी "परिवारसँग जापानमा बस्न सकिने कम्पनी" बनाउन सक्नुहुन्छ?
लेभल 2 प्राप्त गर्नु नै यो विश्वास दिलाउने सबैभन्दा बलियो प्रमाण हो। एकजना कर्मचारीले लेभल 2 पाएपछि त्यसले अरू कर्मचारीलाई पनि आकर्षित गर्नेछ।
तपाईं आफ्ना कति कर्मचारीलाई लेभल 2 बनाउन चाहनुहुन्छ? UKARU को B2B प्लान मार्फत हामी तपाईंको कम्पनीलाई पूर्ण सहयोग गर्न सक्छौं।
सुरुमा सम्भावित कर्मचारीको छनौट र CCUS दर्ताको अवस्था जाँचबाट सुरु गर्नुहोस्। विस्तृत लागत र तालिकाका लागि स्पेसिफाइड स्किल्ड वर्कर लेभल 2 भवन निर्माण क्षेत्र पूर्ण गाइड हेर्नुहोस्।
प्रत्येक लागतको गहन वस्तुगत विश्लेषण — पहिलो र पछिल्ला कर्मचारी बीच फरक, अनुदानहरूको संयोजन र प्रभावकारी रूपमा नकारात्मक लागत परिदृश्य सहित — का लागि पूर्ण लागत अनुमान: Tokutei Ginou 2 निर्माण — प्रति व्यक्ति 120,000-250,000 येन, वार्षिक 360,000 येन बचत, 8-10 महिनामा फिर्ता हेर्नुहोस्।